Unser Vorgehen
Für Interim Executives
Wir arbeiten mit Interim Executives als langfristigen Partnern. Unsere Zusammenarbeit basiert auf gegenseitigem Vertrauen, persönlichem Austausch und dem gemeinsamen Anspruch, anspruchsvolle Transformationen erfolgreich umzusetzen.
Persönliches Kennenlernen
Wir möchten Sie als Führungspersönlichkeit kennenlernen: Ihre Erfahrung, Ihre Kompetenzen, Ihren Führungsstil und Ihre beruflichen Ambitionen. Dabei geht es nicht nur um die nächste Verfügbarkeit, sondern um den Aufbau einer langfristigen Partnerschaft.
Executive Assessment
Wir analysieren Ihre Erfahrungen in konkreten Transformationssituationen, Ihre nachweisbaren Erfolge und Ihre besonderen Führungskompetenzen. Persönliche Gespräche bilden die Grundlage für ein fundiertes Verständnis Ihres Profils.
Referenzprüfung
Wir holen drei persönliche Referenzen von früheren Auftraggebern oder Arbeitgebern ein. Dabei überprüfen wir insbesondere Ihre bisherigen Leistungen, Ihren Führungsstil und Ihren Beitrag zum Erfolg anspruchsvoller Transformationsvorhaben.
Gezielte Mandatsidentifikation
Wir berücksichtigen Sie für Mandate, bei denen Ihre Erfahrung und Ihr Führungsprofil einen konkreten Mehrwert schaffen können. Dabei orientieren wir uns an den unternehmerischen Herausforderungen unserer Auftraggeber und nicht allein an klassischen Stellenbeschreibungen.
Mandatsbriefing
Bei einer passenden Gelegenheit besprechen wir mit Ihnen die Transformationsaufgabe, das Principal Mandate, die Erwartungen des Auftraggebers und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Eine Vorstellung beim Auftraggeber erfolgt ausschließlich nach gemeinsamer Abstimmung.
Vorstellung & Beauftragung
Wir bereiten Ihre Vorstellung bei den relevanten Entscheidungsträgern vor, begleiten den Auswahlprozess und koordinieren die vertraglichen Rahmenbedingungen. Dabei legen wir Wert auf klare Erwartungen, realistische Ziele und einen effizienten Mandatsstart.
Projekt-Governance & Mandatsbegleitung
Auch nach Mandatsbeginn bleiben wir persönlich involviert. Regelmäßige Governance-Gespräche mit Ihnen und dem Auftraggeber unterstützen die erfolgreiche Umsetzung der vereinbarten Ziele.
Kontinuierlicher Austausch
Unsere Partnerschaft endet nicht mit dem Abschluss eines Mandats. Wir bleiben mit Ihnen im regelmäßigen Austausch über Marktentwicklungen, neue Transformationsanforderungen und potenzielle Mandatsmöglichkeiten. Dabei berücksichtigen wir Ihre beruflichen Ziele und die Weiterentwicklung Ihres Executive-Profils.
Testimonials
André Petzold
André Petzold ist unabhängiger Transformationsberater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in kritischen Post-Merger-Integrationen, Carve-outs und organisatorischen Veränderungsprojekten.
Warum CHARTA
„Ich arbeite seit mehr als sieben Jahren eng mit Josef zusammen und schätze seine Professionalität und Authentizität sehr. Er verbindet ein tiefes Verständnis für Transformationsherausforderungen mit einer hervorragenden Fähigkeit, Kundenbeziehungen bis auf Vorstandsebene zu führen.“
Marc Seipp
Erfahrener Interim Executive und Gründer von Valperion, einem Unternehmen, das Private-Equity-Gesellschaften, ihre Portfoliounternehmen und Konzerne bei der operativen Umsetzung von Wertsteigerungsinitiativen, Performance-Programmen und kritischen Transformationen unterstützt. Vor der Gründung von Valperion war Marc zwölf Jahre als Strategie- und Managementberater tätig.
Warum CHARTA
„Beim Aufbau von Valperion war Josef für mich ein wertvoller Sparringspartner bei der Positionierung und der Frage, wie ich meine Erfahrung bestmöglich einbringen kann. Damals wie heute legt er großen Wert auf langfristige Beziehungen zu Executives. Genau das schätze ich an CHARTA besonders.“
Isabel Pascual
Isabel Pascual ist eine Beraterin für Strategie und Transformation in der Pharmaindustrie mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in kommerzieller Strategie, Marketing- und Vertriebssteuerung sowie Performance-Steigerung. Mit Zarzia Consulting hat sie Pharmaunternehmen in über 350 Projekten in mehr als 50 Ländern begleitet.
Warum CHARTA
„Ich habe mit Josef bei der Akquise von Mandaten in Commercial Transformation und Launch Excellence im Pharmasektor zusammengearbeitet. Besonders schätze ich sein persönliches Engagement über Mandatsakquise, Scoping und Governance hinweg. Wir stehen seitdem in regelmäßigem Austausch, und ich schätze weiterhin seine Perspektive und die Qualität unserer Gespräche.“